Halo_05-2019

HALOKAZ | 33 05127 700 für Sie vor Ort! Krankenfahrten sitzend, auch im eigenen Rollstuhl! … auch in Hüddessum MOBIL: 0175 / 812 05 84 Geschäftsjahr 2018 erfolgreich aufgefangen“, berich- tete Henning Deneke-Jöhrens über das gute Wirtschaften der Bank. Er fügte hinzu: „Wir erwarten bis 2022 einen weiteren Rückgang von rund 1 Mio. €, falls sich an der Zins­ politik der EZB nichts ändert. Ab spätestens dann wird unsere Volks- bank keine weiteren Rückgänge verzeichnen, da wir dann die Bo- denbildung erreicht und uns auf ein dauerhaft vermindertes Zins­ ergebnis eingestellt haben.“ Eine Abfederung soll auch durch das Provisionsgeschäft erfolgen. Provisionsüberschuss/ Provisionsaufwand So konnte die Volksbank eG auch 2018 den Provisionsertrag steigern. Der reduzierte Provisionsüber- schuss liegt in den höheren Provi- sionsaufwendungen begründet. Hier wirkt sich insbesondere das stark wachsende Geschäft mit den Kreditvermittlern aus. „In den kom- menden Jahren werden die hohen Provisionsaufwendungen durch die Zinseinnahmen aus dem Ver- mittlungsgeschäft mehr als ausge- glichen“, ist sich der Vorstandsvor- sitzende sicher, „insofern ist dies eine Investition in die Zukunft.“ Insgesamt trägt das Provisionser- gebnis mit 18,2 Mio. € zum Jahres- ergebnis 2018 bei. Der Personalaufwand sank um 2,5 Mio. €. Ursachen hierfür sind unter anderem die Zunahme von Teilzeitbeschäftigten im Rahmen des Geschäftsstellenkonzepts. Im Posten „Andere Verwaltungsauf- wendungen“ sind z.B. Entwicklung neuer Produkte und Optimierung von Prozessen enthalten. Sie be- trugen insgesamt 15,7 Mio. €, und damit 400 T€ mehr als im Vorjahr. Der Vorstand und der Aufsichtsrat freuten sich über die gelungene Vertreter- versammlung (v.l.): Reiner Lockhausen, Volker Böckmann, Henning Dene- ke-Jöhrens, Heiko Söhle und Gerhard Müller. Diese Aufwendungen sieht die Bank als Investitionen, die in den nächsten Jahren zu höheren Er- trägen führen. Der Verwaltungs- aufwand konnte um 900 T€ auf 45 Mio. € reduziert werden. Gewinnverwendung Im abgelaufenen Geschäftsjahr erzieltedie Volksbank eGein Ergeb- nis vor Steuern in Höhe von 32,8 Mio. €. Nach der Zuweisung von 20 Mio. € in das Eigenkapital errechnet sich nach weiteren Vorwegzuwei- sungen in die Ergebnisrücklagen ein Bilanzgewinn 2018 von rund 4 Mio. €. 6 % Dividende Den Vertreternwurde vorgeschla- gen, einer 6%igen Dividende in Höhe von insgesamt 805.401,31 €, der Einstellung in die gesetzlichen Rücklagen in Höhe v. 1.050.000,00 € und in andere Ergebnisrücklagen in Höhe von 2.099.109,23 € zuzustim- men. Satzungsänderungen Die Satzungsänderungen sind zum Beispiel wegen der neuen Datenschutz-Grundverordnung erforderlich. Sie beziehen sich aber auch auf die Nutzung der digita- len Technik, um Informationen zu- gänglich zu machen. Auch für den Grundgedanken der Volksbank, zur Weiterentwicklung ihres Ge- schäftsmodells soll damit der Weg geebnet werden. Abstimmungen Die Abstimmungen über den Jahresabschluss, die Gewinnver- wendung, die Entlastung von Vor- stand und Aufsichtsrat sowie der Satzungsänderungen verliefen einstimmig positiv. Wahlen zum Aufsichtsrat Der Aufsichtsratsvorsitzende Heiko Söhle erläuterte, dass nach Beendigung der diesjährigen Ver- treterversammlung turnusmäßig die Aufsichtsratsmitglieder Friede- rike Gottenströter-Kairies, Ralf Win- kelmann und er selbst ausschei- den. Da keine anderen Vorschläge eingereicht wurden, schlägt der Aufsichtsrat Wiederwahl vor. Die Vertreter stimmten dem Vorschlag zu. Die „besondere“ Vertreterver- sammlung Schon mit der Einladung war klar: Diese Vertreterversammlung ist anders. Für viele Vertreter ist es die erste Versammlung, da sie erst in diesem Jahr gewählt wurden. Die Anzahl der Vertreter insgesamt reduzierte sich satzungsbedingt von 454 auf 326, der Frauenanteil erhöhte sich deutlich, der Altersdurchschnitt sank. Digitalisierung, demografi- scher Wandel, strenge Regulatorik und anhaltende Niedrigzinspolitik sind Herausforderungen, denen sich alle Banken in den letzten Jah- ren stellen mussten. Auch auf das veränderte Kundenverhalten gilt es zu reagieren. Der Volksbank eG Hil- desheim-Lehrte-Pattensen genügt es jedoch nicht, zu reagieren. Seit einigen Monaten arbeiten Mitglie- der, Kunden und Mitarbeiter der Bank in Formaten wie Zukunfts- konferenz, Zukunftsdialogen und Zukunftsmessen an einer stabilen und dynamischen Strategie, die ihre Bank in eine sichere Zukunft führen soll. Henning Deneke-Jöhrens be­ tonte, dass diese „neue“ Vertre- terversammlung zum Anlass ge- nommen wurde, etwas Neues auszuprobieren. Bereits 2 Stunden vor Beginn konnten sich Vertre- terinnen und Vertreter über die Pläne ihrer Hausbank unter dem Motto „Volksbank eG 2025“ an fünf Messeständen darüber in- formieren, wie sich die Bank 2025 positionieren will und was sie da- für tun muss. Dass die Zukunft jetzt beginnt, demonstrierten anschaulich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank, die die Messestände „Mitgliedernetz- werk“, „Online-Vertrieb & Digitales Bezahlen“, „KundenDialogCenter“, „Immobilien“ sowie „Arbeitgebe- rattraktivität & Gesundheitsförde- rung“ betreuten. Ina Suray